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- Catherine BARTHELEMY (MANULOC)\n
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- RMC : Rigueur, M\u00e9thode, Constance\n
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- Rigueur et M\u00e9thode assurent la qualit\u00e9<\/li>\n
- Constance l’assure dans la dur\u00e9e (France Innovateurs \/ Allemagne : rigueur)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- 4 lignes de conduite \/ principes directeurs :\n
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- Apprendre : \u00c9coute<\/li>\n
- Exemplarit\u00e9<\/li>\n
- Excellence<\/li>\n
- Courage<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Fr\u00e9d\u00e9ric OUDEA (SOCGEN)\n
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- \u00c8re de l’Individuel Augment\u00e9 ET du Collectif D\u00e9cupl\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Marc Fran\u00e7ois MIGNOT MAHON (GALILEO Global Education)\n
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- R\u00eave d’une Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Profit Limit\u00e9 et Int\u00e9r\u00eat G\u00e9n\u00e9ral avec 2 principes fondateurs :\n
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- Limite la r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeant \u00e0 un multiple du salaire moyen de l’entreprise (10 fois ?). (cf. Coefficient de GINI)<\/li>\n
- Distribution limit\u00e9e des profits sous forme de dividendes (Pay-Out) (10% ?)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- G\u00e9rard DEPREZ (LOXAM);\n
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- Livres de r\u00e9f\u00e9rence :\n
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- Le prix de l’excellence (Robert H. Waterman, Jr. et Tom Peters<\/span>)<\/li>\n
- Le Manager Minute (Kenneth Blanchard, Spencer Johnson)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Christophe CUVILLIER (UNIBAIL – RODAMCO-WESTFIELD)\n
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- Gestionnaire de centres commerciaux.<\/li>\n
- “Il y a 10 ans on m’annon\u00e7ait qu’avec internet, mon m\u00e9tier allait disparaitre. Au cours de la d\u00e9cennie suivante notre croissance n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi forte. Nos centres commerciaux jamais aussi pleins. Pourquoi ? Pour la m\u00eame raison qui rassemble aujourd’hui 52 000 personnes \u00e0 Bercy, qui rempli des stades de foot et des salles de concert gigantesques. Nous sommes des animaux sociaux. Vous auriez pu assister \u00e0 tout cela, seul, devant votre \u00e9cran d’ordinateur en streaming live. Vous avez choisi d’\u00eatre l\u00e0 ensemble aujourd’hui pour vivre cet \u00e9v\u00e8nement. Internet et le retail sont compl\u00e9mentaires.”<\/li>\n
- Note : Idem pour la banque \ud83d\ude09 Des humains pour les moments cl\u00e9s \/ des machines pour l’ordinaire.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Eric MEVELLEC (DREEV)\n
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- Dreev permet de mettre la capacit\u00e9 de stockage de la batterie de sa voiture \u00e9lectrique en “location”.<\/li>\n
- L’utilisateur fixe la montant de capacit\u00e9 qu’il veut r\u00e9cup\u00e9rer et la dur\u00e9e (en heures) de location.<\/li>\n
- Permet d’effacer les pics et vall\u00e9es de consommation du r\u00e9seau. Stockage production \u00e9lectrique de base (Nucl\u00e9aire) pour effacer les pointes de consommation et de production (\u00c9lectricit\u00e9 verte alternative : Solaire et \u00e9olien). Outil de trading \u00e9nerg\u00e9tique.<\/li>\n
- Une voiture \u00e9lectrique au parking toute la journ\u00e9e peut-\u00eatre mise \u00e0 disposition de DREEV<\/li>\n
- Le produit de la location permet en moyenne de payer le prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 utilis\u00e9e pour le roulage.<\/li>\n
- Usage Roulage & Usage Stockage<\/li>\n
- R\u00e9seau de stockage “distribu\u00e9” d’un potentiel de 300Kwh\/v\u00e9hicule (3 000 v\u00e9hicules = 1 Gwh stock\u00e9)<\/li>\n
- Notre production \u00e9lectrique quotidienne (90% nucl\u00e9aire) est de l’ordre de 1,5 TWh. Avec 4,5 Millions de v\u00e9hicules l\u00e9gers en charge (rapide en 1 heure) on absorbe la production \u00e9lectrique total. Le parc actuel de v\u00e9hicule “l\u00e9gers” thermiques est de 33 Millions de v\u00e9hicules et de 6 millions d’utilitaires l\u00e9gers.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Francky ZAPATA (Flyboard Air)\n
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- Se d\u00e9finit comme “Un passionn\u00e9 qui a appris \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes pour r\u00e9aliser ses r\u00eaves”.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Charlotte HUSSON (Mister K)\n
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- R\u00e9sume sa ligne de conduite : “R\u00eave, Ose, Travail et n’abandonne jamais”.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- St\u00e9phane BOUJNAH (Euronext):\n
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- Nous dit que la r\u00e9ussite c’est 10% d’inspiration et 90% de transpiration.<\/li>\n
- Que l’on est grand pour l’avoir voulu et petit pour s’y \u00eatre r\u00e9sign\u00e9.<\/li>\n
- Que le danger est de tomber dans le cynisme d\u00e9sabus\u00e9 ou l’enthousiasme pu\u00e9ril.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Et pour la cl\u00f4ture : 1 heure de stand-up de notre Pr\u00e9sident.<\/li>\n<\/ul>\n
- Le prix de l’excellence (Robert H. Waterman, Jr. et Tom Peters<\/span>)<\/li>\n
- Livres de r\u00e9f\u00e9rence :\n
- R\u00eave d’une Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Profit Limit\u00e9 et Int\u00e9r\u00eat G\u00e9n\u00e9ral avec 2 principes fondateurs :\n
- RMC : Rigueur, M\u00e9thode, Constance\n